10月24日，小浪底引黃水務集團召開山西省小浪底引黃二期工程“上下貫穿式”建設攻堅推進會，全面總結前一階段的工作成效與不足，研究部署下一階段重點任務、保障措施和責任目標，進一步統一思想、明確方向，動員參建單位和人員，全力沖刺年度建設任務。萬家寨水控集團黨委委員、副總經理曹池出席會議并講話，集團公司建設管理部、各參建單位、各施工標段項目部負責人、施工班組代表參加會議。
會議強調，參建各方要提高政治站位，凝聚共識，明確任務，壓實責任，確保工程優質、安全、高效推進，全力以赴打贏小浪底引黃工程建成達效“攻堅戰”。一是要牢固樹立“一盤棋”思想。項目法人需切實發揮統籌引領作用，施工、設計、監理等單位要主動對接、密切配合，圍繞工程建設目標，形成上下聯動、齊抓共管的良好工作格局。二是各參建單位要精心組織實施，科學調配人力、物力、財力等資源，嚴格把控施工進度與質量安全，參建單位主要負責人要深入現場解決問題，確保施工任務有序推進。三是做好設計方案優化變更工作，設計單位要主動開展現場勘查，靠前技術支持，強化設計深度；監理單位要核查變更技術文件是否完整、規范，監督設計變更的審批流程。四是要加快工程款支付進度，優化支付流程，嚴格按照合同約定與工程進度，足額高效支付，切實保障各參建單位的資金周轉和農民工工資足額支付。五是要加強合同管理，要規范合同條款，明確各方權利與義務，提高合同的嚴謹性與可執行性，加強對合同履行情況的監督檢查，有效防范合同風險。六是全面加強施工安全管理工作，進一步完善安全管理制度，落實安全生產責任制，將安全責任細化到每個崗位、每個環節、每個人員。七是要提前謀劃、主動推進工程驗收工作，確保資料完整、數據準確、手續齊全，及時掌握驗收政策要求與流程規范，主動協調解決驗收過程中存在的問題，確保驗收工作高效推進、一次通過。八是要守牢廉潔自律底線，在工程建設中強化對重點崗位、關鍵環節的監督，營造風清氣正的工程建設環境，確保建設陽光工程、廉潔工程。
會上，萬家寨水控集團建設管理部、小浪底引黃水務集團主要負責人分別分析了工程難點并提出工作要求，工程各攻堅組負責人匯報了建設進展和計劃，參建各方負責人依次表態發言。
（文字：李明）
